1. 接近原材料供应地：
   • 如果原材料体积大、重量重、运输成本高，或者原材料易腐坏、对运输时间有严格要求，那么靠近原材料产地可以降低采购成本和运输风险。
   • 考察周边地区的原材料供应商分布情况、供应稳定性以及价格优势。
2. 接近市场：
   • 对于产品时效性强、运输成本占比较高、客户对交货时间敏感的企业，靠近市场可以缩短产品配送时间，提高客户满意度。
   • 分析目标市场的地理位置、需求规模、增长趋势以及竞争对手的分布情况。
3. 交通便利性：
   • 良好的交通条件可以降低物流成本，提高货物运输效率。考虑工厂周边的公路、铁路、水路、航空等交通网络的发达程度。
   • 靠近主要交通枢纽，如港口、高速公路出入口、铁路货运站等，方便原材料和产品的进出。

1. 地形地貌：
   • 选择地势平坦、地质稳定的区域，避免选择在山区、低洼地、地震带等地质灾害易发地区。
   • 考虑土地的可利用面积和形状，是否适合工厂的建设和布局。
2. 气候条件：
   • 避免选择在气候恶劣、自然灾害频繁的地区，如洪水、台风、沙尘暴等多发地区。
   • 考虑当地的气温、湿度、降雨量等气候因素对生产设备和产品的影响。
3. 水资源：
   • 确保有充足的水资源供应，满足生产、生活和消防等方面的需求。
   • 考察当地的水质情况，是否符合生产工艺的要求。

1. 能源供应：
   • 靠近电力、燃气等能源供应点，确保工厂有稳定的能源供应。
   • 了解当地的能源价格和供应政策，评估能源成本对企业的影响。
2. 给排水设施：
   • 有完善的给排水系统，包括污水处理设施和供水管道。
   • 确保污水处理能力能够满足工厂的生产需求，同时符合环保要求。
3. 通讯设施：
   • 良好的通讯条件可以保证企业与外界的信息交流畅通。
   • 考察当地的电信网络、互联网覆盖情况以及通讯服务质量。

1. 土地政策：
   • 了解当地的土地规划、土地出让政策以及土地价格，选择合适的土地用于工厂建设。
   • 注意土地的使用年限、用途限制等条款，确保工厂的建设符合法律法规要求。
2. 税收政策：
   • 考察当地的税收优惠政策，如企业所得税、增值税、土地使用税等方面的减免或优惠。
   • 了解税收政策的稳定性和可持续性，为企业的长期发展提供保障。
3. 环保政策：
   • 严格遵守当地的环保法规，选择在环保要求允许的区域建设工厂。
   • 了解环保审批流程和标准，确保工厂的建设和运营不会对环境造成不良影响。

1. 劳动力资源：
   • 考虑当地的劳动力数量、素质和成本。选择在劳动力丰富、技术水平较高、工资水平合理的地区建厂，可以降低人力成本。
   • 考察当地的职业教育和培训体系，是否能够为企业提供所需的专业人才。
2. 产业配套：
   • 选择在产业集聚度高、产业链完善的地区建厂，可以方便企业获取原材料、零部件和配套服务，降低采购成本和生产周期。
   • 考察周边企业的类型和规模，是否与本企业有合作机会和协同发展的潜力。
3. 社会环境：
   • 了解当地的社会治安、文化氛围、生活设施等情况，为员工提供良好的工作和生活环境。
   • 考虑当地政府的服务意识和办事效率，以及对企业的支持力度。

1. 建立评估指标体系：
   • 根据以上因素，建立一套科学合理的评估指标体系，包括地理位置、自然条件、基础设施、政策法规、社会经济等方面的指标。
   • 为每个指标赋予相应的权重，以反映其对工厂布局的重要程度。
2. 进行实地考察和调研：
   • 对候选地点进行实地考察，收集详细的信息和数据。
   • 与当地政府、相关部门、企业和居民进行沟通交流，了解当地的实际情况和发展规划。
3. 综合分析与决策：
   • 运用多因素综合评价方法，对各个候选地点进行评估和比较。
   • 根据评估结果，结合企业的发展战略和实际需求，做出最终的决策。

工厂布局之前为什么要对PQ和PR进行分析？

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