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打造智能数字化工厂
全流程整体解决方案：
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供应链管理系统：
SCM供应链管理数字化供应商管理
采购/订单
送货计划
投招标/计划
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高端智能排产系统：
APS计划排产数字化高级排产
生产协同
人员协同
物流协同
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生产制造执行系统：
MES标准作业数字化个性化定制
全流程追溯
质量防错
生产可视
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智能仓储管理系统：
WMS智能仓储数字化精准明确作业
库存透明
物流全流程
智能月台
设计即制造、所见即所得、制造即服务
以精益生产为基础，工厂内所有资源都具智能，借助物联网、IT技术，整个价值链的资源相互连接，通过云计算/大数据实现制造资源动态管理，
让生产现场“一 草一木”都“动”起来，设计与制造数字化融合，助力传统工厂向数字化工厂转型升级!
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一朵云
制造执行系统(MES +)
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两大核心
精益生产、智能化
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三个流
产品工程数据流、生产信息流、生产工艺流
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四项技术
物联网、大数据/人工智能、云计算、智能机器人
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五个协同/融合
客户需求协同、设计与制造融合、供应商协同、计划/订单与制造协同、自制外包协同
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六大智能
智能产品、智能调度、智能物流、智能装备与产线、智能维护、智能环境
数字化规划设计原则
从战略出发、以打造新型能力为依托，实现价值重构
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战略对齐原则
数字化规划与公司战略发展需求对齐，既满足现有业务现状，又满足未来业务发展需求
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适用性原则
数字化规划具有适用性，面向具有特色的个性化业务及问题提出解决方案，并兼顾先进性和可扩展性
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全面覆盖原则
数字化蓝图规划实现对业务架构的全面覆盖，重点对核心业务的数字化支撑
为客户提供全面的数字化领域的咨询服务
规划流程步骤
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全过程融入专题会议
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每周复盘式研讨
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每月里程碑扎实落地
- 项目启动
- 顶层规划设计
- 签订蓝图
- 总体计划
- 系统建设
- 用户培训
- 上线陪产
- 项目验收
- 资料交付
- 质保维护
数字化管理效益
数字化研发带来的价值收益预期
数字化运营带来的价值收益预期
数字化转型为其他业务带来价值链优化和数字化赋能
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