2026年6月2日，博革和四川广元应和汽车零部件制造有限公司功能布局优化及目视化提升项目启动会在广元隆重召开。公司高层领导、项目推进工作组成员与上海博革企业管理咨询有限公司资深专家团队齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。本次项目的正式启动，标志着广元应和在新厂区建设的关键阶段，以功能布局优化与目视化管理提升为抓手，系统推进制造体系升级工程，为企业打造区域领先的汽车铝合金零部件制造基地奠定了坚实基础。

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广元应和汽车零部件制造有限公司成立于2024年1月，位于广元经济技术开发区，是一家专注于汽车铝合金零部件研发与制造的新兴企业。公司凭借铸铝、铸铁、铸钢一体化生产技术，迅速在汽车关键零部件制造领域站稳脚跟。其核心工艺涵盖铝合金重力铸造、低压铸造，主要致力于商用车发动机及变速箱零部件、新能源乘用车底盘零部件、新能源商用车电驱桥零部件的研发与制造，同时开展进出口贸易业务。

本次项目聚焦功能布局规划、仓库规划、物流规划设计三大核心工作板块，由博革咨询提供全程专业支持。

（一）功能布局规划

功能布局规划是新厂区精益化运作的基础核心工作。项目将围绕以下内容系统推进：

首先开展厂房结构布局复测与复原工作，对现场问题点进行系统梳理（涵盖人、机、料、法、环各维度），完成代表产品的工时核算与测算、生产设备需求测算、物料存储区域合理性评估及车间各区域面积测算。在充分调研基础上，进行功能区域优化与参访接待区域优化规划，设计三种功能布局规划方案供比选决策，并输出各功能布局的参观动线图、物流动线图、人行动线图及评审原则。通过多方案比选与科学论证，确保功能分区的科学性与空间利用的高效性。

仓储规划是打通生产与物流的关键环节。项目将系统推进原材料仓库库存方案详细规划、原材料仓库物料收容方式详细规划、零部件仓库库位需求详细测算、零部件仓库详细布局规划、成品仓库库位详细规划方案、成品仓库库位需求详细测算、成品仓库详细布局规划、成品仓库内收发货区域详细布局方案规划，以及仓储设备设施规划。通过科学的仓储功能分区与库位设计，确保仓储容量与生产需求精准匹配，提升仓储作业效率。

（三）物流规划设计

物流规划设计是连接各功能区的命脉网络。项目将围绕物料配送与空载具回收方案规划、仓储物流收发货标准流程规划等内容展开。通过科学的物流配送体系设计，确保物料准时、精确配送到各工位，减少现场等待与物料积压，消除搬运与等待浪费。

目视化管理提升将同步贯穿于上述三大板块之中。结合铝合金铸造与汽车零部件制造特点及企业形象，设计涵盖厂区、车间、仓储的全场景目视化体系，实现设备状态、生产进度、安全警示等信息的直观呈现，使现场状态一目了然、管理指令清晰明确。

常州八益电缆股份有限公司

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浙江嘉益保温科技股份有限公司精益布局规划项目启动会