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博革集团赋能中色东方全国重点实验室 打造国家级实验室目视化管理标杆
来源:必旺智能2026-05-13
2026 年,博革集团(上海博革、重庆博革、各地必旺公司)与中色(宁夏)东方集团有限公司(简称 “中色东方”)正式签约,为其旗下稀有金属特种材料全国重点实验室提供实验室目视化设计与落地工程服务。博革将以 BPS 精益智造体系与高端科研场景实战经验,构建安全、规范、高效、透明的国家级实验室目视化管理体系,助力中色东方强化科研过程管控、提升实验效率、保障科研安全,巩固其在稀有金属材料领域的国家战略科技力量地位。
一、合作单位:中色东方・稀有金属特种材料全国重点实验室
中色东方是中国有色矿业集团央企子公司、世界钽冶炼加工三强、中国唯一铍材研发生产基地,承担航空航天、电子信息、核工业等国家战略领域稀有金属材料攻关重任。
稀有金属特种材料全国重点实验室(2024 年底获批):
定位:国家级科研平台,由中色东方联合郑州大学共建
领域:钽、铌、铍、钛等特种稀有金属材料应用基础研究与关键技术攻关
资质:前身为 2015 年获批的国家重点实验室,2024 年重组为全国重点实验室
使命:突破 “卡脖子” 材料技术,支撑国家高端制造与国防军工自主可控
随着国家级实验室高标准建设,亟需系统化目视化管理,实现实验环境标准化、安全管控可视化、科研流程高效化、仪器样品规范化,适配国家级科研平台的严谨性与先进性要求。
二、服务实力:博革集团 —— 实验室目视化 + 精益管理一体化专家
博革集团深耕制造业与科研场景精益咨询、6S 管理、目视化设计、现场落地20 余年:
团队:技术总监金学俊任中国有色集团 6S 现场管理首席专家,核心团队具备 10 年以上央企 / 科研院所服务经验
案例:已为中色东方集团完成 24 个生产区域 6S 与目视化改造,100% 验收达标、创造财务收益 437 万元,成为有色行业标杆
能力:从实验室规划、分区定置、安全标识、仪器 SOP、样品管控、环境可视化、看板系统到落地施工全链条服务
特色:坚持 “好看服从好用”,目视化与科研流程、安全规范深度融合,拒绝形式化
三、实验室目视化核心服务内容
本次项目聚焦全国重点实验室科研与安全核心需求,博革提供全场景目视化解决方案:
实验室区域与空间目视化
功能分区:实验区、仪器区、样品区、试剂库、办公区、危化品区标准化划线与标识
人流 / 物流 / 废物流向可视化,避免交叉污染
门牌、区域牌、导视系统统一规范设计
安全与环境管控目视化
危化品、放射性、高温高压、易燃易爆区域分级警示标识
应急通道、消防设施、急救点位、防护用品定置可视化
温湿度、洁净度、压力、通风等环境指标实时看板
仪器设备目视化管理
仪器状态(运行 / 待机 / 故障 / 校准)三色标识
设备 SOP、点检表、维护记录、责任人目视化立牌
仪器使用权限、校准周期、安全操作要点清晰公示
试剂、样品与档案目视化
试剂分类、浓度、有效期、危险性、存储条件标签化
样品编号、状态、来源、流向、保存期限全流程追溯
实验记录、标准文件、原始数据定置管理与快速检索
科研流程与精益看板
课题进度、实验计划、数据状态、质量管控看板
人员分工、安全巡检、改善事项公示系统
实验室 6S / 精益改善文化可视化阵地
四、项目价值与展望
通过本次目视化改造,将实现:
安全升级:风险显性化、应急规范化,筑牢国家级实验室安全防线
效率提升:物品易找、流程清晰、减少等待与失误,实验周期缩短
科研规范:全程可追溯、数据可复现、过程标准化,符合国家级科研质量管理
形象标杆:打造全国重点实验室目视化管理示范样板,引领行业科研现场管理升级
中色东方与博革集团以此次合作为深化起点,未来将延伸至精益研发管理、数字化实验室、智能目视化等领域,以精益与目视化双轮驱动,支撑稀有金属特种材料全国重点实验室产出更多世界级科研成果,服务国家材料强国战略。
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