成功案例
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上海兆丰制冷配件有限公司
来源:必旺智能2026-04-15
项目名称:兆丰制冷配件工厂布局规划案例
公司简介:
公司成立于 2002 年 1 月 28 日,注册资本为 300 万人民币,公司类型是有限责任公司(自然人投资或控股),经营范围:制冷设备配件、家电配件、机械配件、五金的生产、加工、销售。
生产能力:年产活塞铸件 7000 吨,每年有 2500 万件半成品活塞、200 万件完成品活塞下线,机械加工生产线从铸造毛坯件发展到一级精品活塞。
合作伙伴:与三菱电机(广州)压缩机有限公司、广东美芝制冷设备有限公司、美国泰康公司、泰国三菱等企业建立了良好的合作关系,并被三菱电机评为金奖供货单位,获广东美芝 AA 等级的品质评价。
主要产品:
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项目现状与要求:
- 活塞,曲轴粗加工车间与下工序车间距离远
- 物料区域规划未分区,比较乱
- 曲轴加工按工艺流程连续流布局,但部分线设备配备生产节拍严重不一致,导致平衡率低,设备利用率低,瓶颈工位WIP堆积
- 人机联合,人员作业负荷差异大
- 设备单独供切削液,现场比较脏乱。
- 靠后工序近的闲置车间内部光线暗,空气不流通。
布局要求:
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参观通道尽可能与物流做到人流物流分离 |
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车间要通风,采光良好 |
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切削液供流方式,如果可以,规划集中供液 |
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铁屑要在车间规划放置区 |
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确定是否需要建部分阁层 |
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活塞加工按31组自动+24台单机规划 |
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曲轴按3条加工线规划 |
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物流要合理 |
布局规划:
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主物流线路规划:
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车间详细规划:
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辅助设施规划:
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项目取得的主要效果:
- 曲轴生产线减少1人作业,增加产量92件/H
- 铁屑规划深坑放置方式,方便维护
- 车间采用集中供液,自动配液,方便管理与使用,提高配比精度。
- 物流更顺畅,由车间进出同一个口,改善成线头进料,尾部出成品,减少物流迂回。
- 活塞粗加工按人机联合2人/6组规划,配合合理,减少操作员工走动步数。
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