上海兆丰制冷配件有限公司

来源:必旺智能2026-04-15

项目名称:兆丰制冷配件工厂布局规划案例

 

公司简介:

公司成立于 2002 年 1 月 28 日,注册资本为 300 万人民币,公司类型是有限责任公司(自然人投资或控股),经营范围:制冷设备配件、家电配件、机械配件、五金的生产、加工、销售。

生产能力:年产活塞铸件 7000 吨,每年有 2500 万件半成品活塞、200 万件完成品活塞下线,机械加工生产线从铸造毛坯件发展到一级精品活塞。

合作伙伴:与三菱电机(广州)压缩机有限公司、广东美芝制冷设备有限公司、美国泰康公司、泰国三菱等企业建立了良好的合作关系,并被三菱电机评为金奖供货单位,获广东美芝 AA 等级的品质评价。

 

主要产品:

 

项目现状与要求:

  • 活塞,曲轴粗加工车间与下工序车间距离远
  • 物料区域规划未分区,比较乱
  • 曲轴加工按工艺流程连续流布局,但部分线设备配备生产节拍严重不一致,导致平衡率低,设备利用率低,瓶颈工位WIP堆积
  • 人机联合,人员作业负荷差异大
  • 设备单独供切削液,现场比较脏乱。
  • 靠后工序近的闲置车间内部光线暗,空气不流通。

布局要求:

参观通道尽可能与物流做到人流物流分离

车间要通风,采光良好

切削液供流方式,如果可以,规划集中供液

铁屑要在车间规划放置区

确定是否需要建部分阁层

活塞加工按31组自动+24台单机规划

曲轴按3条加工线规划

物流要合理

 

布局规划:

主物流线路规划:

车间详细规划:

辅助设施规划:

项目取得的主要效果:

  • 曲轴生产线减少1人作业,增加产量92件/H
  • 铁屑规划深坑放置方式,方便维护
  • 车间采用集中供液,自动配液,方便管理与使用,提高配比精度。
  • 物流更顺畅,由车间进出同一个口,改善成线头进料,尾部出成品,减少物流迂回。
  • 活塞粗加工按人机联合2人/6组规划,配合合理,减少操作员工走动步数。

成功案例

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