客户名称：江苏博司金属科技有限公司

公司概况：
江苏博司金属科技有限公司位于江苏省淮安市清江浦区经济开发区保税区，是一家专业从事精密金属结构件机械加工与制造的高新技术企业。公司产品广泛应用于国防军工、航天飞机零部件、半导体零部件、5G通讯滤波器部件、新能源等高端科技产业。公司从最初一个小车间、20~30台设备起步，逐步发展壮大。随着业务向军工陆军、海军以及通讯6G滤波器产品拓展，订单量持续增长，新厂设备总数已增至70台以上。然而，原有场地产能不足、流程管理滞后、换线频繁、6S管理薄弱等问题日益突出，迫切需要借助外部专业力量实现跨越式升级。

核心业务：国防军工及航天飞机精密零部件、半导体设备零部件、5G/4G通讯滤波器部件（向6G产品延伸）、新能源领域金属结构件

辅导项目：精益布局 & 现场6S & 高端目视化

项目内容：
本项目针对江苏博司金属科技有限公司新厂区（设备规模从原20~30台增至70台以上）进行全面精益升级，主要工作聚焦五个方面：

调研分析：深度诊断生产流程、设备布局、物流路径及管理现状；

功能规划：新车间整体功能分区及产线协同设计；

详细设计：仓库区域、生产区域及物流配送方案详细设计；

辅助设施：办公区、员工休息区等辅助设施精益布局；

6S落地培训：现场6S标准导入、全员培训与长效维持机制。

项目过程：

项目亮点：

• 小批量多品种场景下的精益布局方法论，有效应对订单无规律重复；

• 高端目视化设计，融合军工与半导体行业的高标准现场管理要求；

• 快速换产与物流配送双轮驱动，释放新厂70+台设备的产能潜力

广西丰骏能源科技有限公司

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