在塑料制造行业精细化管理深化推进的背景下，基于过往合作的成效延续服务，成为企业巩固管理优势的关键选择。近日，上海必旺与江苏博云塑业有限公司正式完成工程续约，双方将在首轮目视化合作基础上，进一步拓展服务范围、优化施工内容，持续完善企业生产现场可视化管理体系，助力其破解规模扩张后的新管理痛点。

江苏博云塑业有限公司是区域内专注塑料加工制造的企业，业务聚焦塑料产品的研发、生产与销售，产品广泛应用于包装、日用品、工业配件等多个领域。依托当地产业集群优势，公司近年持续拓展生产规模、丰富产品线，致力于为客户提供高质量塑料解决方案。

此前，上海必旺已为江苏博云塑业提供过首轮目视化落地施工服务，围绕生产区域划分、基础设备标识、核心作业规范搭建了可视化体系，有效解决了企业当时存在的物料堆放混乱、设备状态模糊、作业偏差率高等问题，生产效率提升近 40%，产品不良率显著下降，为双方此次续约奠定了坚实基础。随着公司近期新增 2 条塑料配件生产线、扩大车间作业面积，原有目视化覆盖范围与管理深度已无法适配新需求，续约深化服务成为共识。

此次续约不仅是双方合作的延续，更体现了上海必旺的服务理念。对江苏博云塑业而言，深化后的目视化体系将全面覆盖新生产线与新区域，助力精密塑料配件生产的规范化、高效化，为拓展高端客户市场提供管理支撑；对博革而言，通过续约服务进一步积累了 “塑业企业产能扩张期可视化升级” 的实践经验，为后续服务同类企业提供了可复制的方案模板。

未来，双方将建立季度沟通机制，根据江苏博云塑业的业务发展节奏动态调整目视化管理体系，实现 “服务随产能升级、管理与发展同步” 的长期协同目标，共同推动企业在塑料制造行业的竞争力持续提升。

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