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签约动态|上海必旺智能科技助力藤卓智能科技管理转型案例
来源:必旺智能2025-05-14
藤卓智能科技(湖州)有限公司自 2018 年成立,专注气压动力机械及元件制造,应用广泛。但发展中问题凸显:库存管理混乱,预测不准、控制缺失,积压严重;质量管控体系漏洞多,次品率高;目视化管理近乎空白,现场信息不明,效率低下。
上海必旺智能科技针对这些问题,制定并实施了一系列解决方案。在库存管理方面,帮助藤卓智能科技构建大数据驱动的需求预测模型,综合多维度数据精准预测。同时对库存物资进行 ABC 分类管理,A 类关键物料与供应商紧密协同,B 类适度控量,C 类降本保需,并设置监控预警,库存周转率提升 40%。

质量管控上,打造全环节质量数据监测平台,关键质控点部署传感器采集数据,实时分析波动根源。成立跨部门质量改善小组,定期研讨问题,开展全员质量培训与激励活动,产品一次合格率从 80% 提升至 90%。
目视化管理建设中,全面划分生产区域,用不同颜色标识区分,对设备、工具、物料定置管理。设计生产计划、质量、设备维护等看板,实时展示信息。统一色彩标识体系,绿色代表正常设备,红色代表故障,黄色代表待检修;通道用黄色标识,工作区域设警示标识。车间入口电子屏滚动播放各类信息,营造良好氛围。
在上海必旺智能科技的助力下,藤卓智能科技成功转型。库存积压减少,资金周转加快;质量问题得到有效控制,客户满意度提高;生产现场规范有序,员工效率提升,为企业在行业内树立了管理标杆,增强了市场竞争力。
成功案例
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