【工厂规划设计公司分享】工厂布局规划五步法

来源：必旺智能2023-07-28

　　必旺智能科技团队熟悉制造业钣金、喷涂、注塑、多种线体类型、组装、包装、SMT、AI、测试等多种工艺模式，我们将根据行业特性分别组建熟悉家电、电子、新能源、电气、汽车、化工、PC行业的工厂布局规划服务团队，充分应用工厂技术人员优势，把局部生产区域技术实现做得最优。

　　工厂布局规划实施步骤是什么呢？工厂规划设计公司分享如下：

　　现场测绘与调查统计

　　首先必旺智能科技团队通过对地块与建筑尺寸的测绘研究规划区域的特点和限制性条件，为后期的建筑设计、工艺布局规划原则的设定提供支撑。

　　其次根据企业的中长期产品战略规划，收集相应产品线的PQ产品销售数量分析、PR产品生产工艺分析以及VSM价值流等专业性分析对基础上，进行物流强度分析、设备资源需求分析、工业三废发生与控制手段分析、生产效率管理手段分析、生产过程关键质量控制方法分析，为后续的工艺布局创意寻找数据支撑。

　　智能化、精益化研究

　　必旺智能科技强烈建议新工厂建设要遵守一次性规划，分步骤投资建设。为此进入详细的布局规划设计之前，需要对企业的自动化战略可行性、数字化战略可行性、精益化战略可行性进行深入的诊断和论证。

　　必旺智能科技将协助甲方引进博革战略合作供应商，对自动化（生产工艺自动化、物流配送自动化、质量检验自动化）、数字化（OA系统、ERP升级、MES、WMS、PLM、SRM、APS）、精益化（流动化、JIT准时化、自働化、8大浪费、班组建设）提供一体化解决方案。

　　工厂功能区域规划

　　必旺在与客户高层充分沟通交流后，提出功能区域应该包括的内容。一般情况下要根据企业的3-5年的中长期发展战略规划，设置应该包括的功能，以机械行业来讲重点考虑的功能有：

　　●生产类功能：下料-机加工-焊接-喷涂-装配等

　　●检验类功能：来料检验区-性能检测区、精密检测区、关键质量控制区、成品检验区、

　　市场返厂检验区、售后零部件存储区域等

　　●维修类功能：维修班组区、维修工具库、维修备品备件存储区、工装管理区等

　　必旺认为布局规划没有标准答案，企业必须在不同发展阶段，根据企业独有的发展战略，采用最适合自己的方案。

　　必旺团队根据5类功能区（生产、维修、检验、物料、管理）的特点，以经验和数据计算支持下，规划设计出3-5种布局创意，每一种创意都有鲜明的特点，解决公司不同的需求。

　　在通过多维度评分（投入产出率、管理便利性、可拓展性、可参观性等）和数字三维模型论证后，多种创意优势合并成输出最优布局方案。

　　仓储物流区域规划

　　主要包括成品仓库的规划、原材料仓库的规划、物流配送的规划。

　　成品和原材料仓库规划包含存储方式的选择（平库、立体库、多功能库）、仓库功能区域规划、仓库库位大小以及数量计算、仓库作业搬运工具选型以及数量计算、仓储地面划线规划、仓储出入库流程与制度建设等。

　　物流配送规划包括装卸货区规划、来料检验区规划、物料配货区域规划、物流配送路线规划、物料配送车辆选型、物料配送周转车及物料架设计、物料配送人员的作业分析和标准作业等

　　辅助设施区域规划

　　辅助设施包括工业用水、车间配电、压缩空气、废气管道、以及辅助设施（锅炉房、配电房）、消防疏散规划、特种设备放置区、设备维修区、工装夹具放置区、员工休息区、洗手间等等。

　　水电气的设计与工艺布局关系紧密，需要在工艺布局完全定稿后才能启动相关工作。物流多完善的工艺布局都需要根据企业产品战略的变化进行调整，所以水电气规划时怎样保证它的柔性或拓展性时至关重要的。

成功案例