设施规划与物流布局是工厂IE和精益3P设计中至关重要的职能，尤其是在建新厂新车间新生产线，或改造生产线、车间及工厂结构期间。总体上，车间流水线以灵活和高效为前提，但仍以科学布局的原则——可概括为：“ 两个遵守、两个回避”：

两个遵守：逆时针排布、出入口一致

两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局

1. 流畅原则：各工序有机结合，关联工序集中放置原则，流水化布局。

2. 最短距离原则：尽量减少搬运，流程不交叉，直线运行。

3. 平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡。

4. 固定循环原则：尽量减少诸如搬运、传递Non-Value Added的活动。

5. 经济产量原则：适当最小批量生产，尽可能利用空间，减少地面放置。

6. 柔韧性原则：对未来变化具有充分柔性，方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，优先考虑“U”型线布局、环型布局等。

7. 防错原则：生产布局尽可能充分考虑这项原则，首要一步先从低成本的硬件布局上预防错误，减少生产上的损失！

工厂布局规划对企业来说有哪些重要性？

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新工厂布局规划设计要重点关注哪些内容？